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为充分贯彻落实通发娱乐医药集团“一个系统、两个平台”战略 ，起劲打造通发娱乐医药集团焦点竞争力 ，加速推进集团一体化、专业化、规范化 ，完善公司治理结构 ，2020年4月11日上午 ，通发娱乐医药集团通过视频聚会召开各职能管理中心首次聚会 ，聚会由通发娱乐医药集团总裁廖仕学主持 ，邱家军董事长出席聚会并揭晓主要讲话 。
廖仕学总裁首先先容了各个职能管理中心的职责和组织架构 ，并明确了各个职能管理中心的事情原则和注重事项 ，对各职能管理中心横向管控、整合资源、精益管理等方面提出了要求 ，并提出了推进事情流程优化和数据信息透明化 ，提高集团运行效率和效益 。
各个职能管控中心总监团结集团“一个系统、两个平台”战略 ，叙述了各自的事情思绪 ，并体现将一直提高目的 ，整合集团优势资源 ，组织研究相关职能管理的共性问题 ，形成优化计划 。
聚会最后 ，邱家军董事长作主要讲话 。邱董体现 ，集团生长必需充分贯彻董事会提出的“一个系统、两个平台”战略 ，在执行历程中必需注重横向交流 ，增强纵向落实 。集团致力于作育能做事、能管事的干部 ，宽大干部要统一头脑 ，研究事情要领 ，优化管理流程 ，作育优异人才、提升综合素质 ，小我私家素质提升要与企业的生长规模相匹配 ，要将事情起劲与事情效果细密团结 ，体现事情价值 ，在斗争平台上成绩自我 ，实现人生价值 。
通发娱乐医药集团在恒久稳健的生长中形成了“一个系统、两个平台”的综合优势 ，即有用的管理和立异系统、先进完整的规�；圃炱教ā⑵毡橛杏玫娜蚧谐∏榔教� 。七大职能管理中心是通发娱乐医药集团“管理为谋划服务”理念的主要实践 ，是进一步施展“一个系统、两个平台”综合优势的主要行动 ，是实现通发娱乐医药集团“三个一百”斗争目的的主要基础 。
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